Член Сейма Литовской Республики от Висагинско-Зарасайского округа Альгимантас Думбрава – о предложенной Концепции оптимизации сети бюджетных учреждений, оказывающих услуги неформального обучения:

- Уважаемый Альгимантас, каково Ваше мнение о ситуации, возникшей в Висагинасе на прошлой неделе, что думаете о предложенной руководством Висагинаса Концепции оптимизации учреждений неформального образования? Подходящее ли выбрано время, сроки?

– Работая в Сейме, вижу, что порой реформ просто не избежать – они необходимы. Однако, в Литве есть не очень хороший опыт – мало общаемся с народом, говорим с людьми. Страх и непонимание у людей зачастую возникает из-за недостаточного информирования по поводу тех или иных процессов. Часто вопросы возникают о том, что будет с финансированием этих процессов через некоторое время. Что же касается этой конкретной концепции, то, думаю, вирус – не повод, чтобы не сесть за «стол переговоров», глядя друг-другу в глаза. Еще есть время, надо всем собраться – советам школ, родителям, представителям учащихся, педагогов, профсоюзов, и, по возможности, максимально подключить всех заинтересованных людей. Этого я бы хотел пожелать как членам совета, так и руководителям учреждений, которых коснется оптимизация и которые чувствуют беспокойство по этому поводу. Думаю, что ответственность за происходящее чувствуют мэр, вице-мер, руководитель отдела просвещения, а также все, кто готовил эту концепцию. Но мы не должны быть по разные стороны – считаю, что карантин не повод отказаться от общения по этому важному вопросу.

– COVID 19 внес свои коррективы в обсуждение вопросов. Это в настоящее время возможно только удаленным способом. Не кажется ли вам, что руководство города выбрало неподходящее время для принятия таких важных решений?

– Да, в настоящее время можно общаться только дистанционно, согласен, что этот вариант коммуникации несколько «холодный». Но радует, что в последнее время появился диалог, люди вносят свои предложения. Сегодня я принял участие в дистанционной конференции (работников Висагинского дома творчества с мэром – прим. корр.). И не думаю, что мэр не компетентен в этих принимаемых решениях. Также и вице-мэр. Не сказал бы, что они «политические трупы», которые делали бы что-то плохое для города.

– Правильно ли, по Вашему мнению, было выбрано время для таких кардинальных решений, нет ли спешки? Может, следовало бы выслушать мнение жителей города, прежде чем начинать такие серьезные дела?

–Я согласен с мнением (разработчиков концепции), что, чем раньше начать, тем лучше. Но иногда мы торопимся, принимая те или иные решения. Конечно, всех жителей опросить невозможно, надо было бы объявлять референдум, но надо максимально опросить тех, кто там учится, преподает, работает. Две недели – это не предел, можно эти сроки и продлить, если появятся заминки, неясности. Лучше один раз сделать хорошо, чем потом все время исправлять ошибки. Думаю, мэр это поймет, если появятся предложения, как можно сделать лучше, то прислушается к ним.

Также надо понять, что концепция – это только намерение, приняв ее начнется процесс, который необходимо завершить до октября (до начала нового учебного года в учреждениях неформального образования). Сроки, действительно, поджимают, поэтому я считаю, что это время должно быть максимально использовано для того, чтобы жителям не преподнесли «кота в мешке».

– Предполагается из пяти учреждений выбрать образовательные направления и объединить их в 2 учреждения с разными статусами. Что думаете по этому поводу?

– Сегодня на встрече с работниками Дома творчества как раз шел разговор о финансировании и о том, что кому-то из работников (в случае реорганизации) придется работать в общественной организации «Центр эдукации». Те, кто остается в бюджетном учреждении более-менее спокойны по поводу будущего. Те же, кто перейдет в учреждение нового статуса, обеспокоены больше. Мэр заверил, что это учредителем этого учреждения будет самоуправление, поэтому не стоит волноваться по поводу зарплат – финансирование будет достаточным.

Однако я считаю, что справедливо было бы оба учреждения оставить бюджетными, тогда работники были бы более защищены. У общественной организации может быть несколько учредителей - это может внести сумятицу. Также насчет финансирования – в этом-следующем году финансирование может быть выделено, но неизвестно, что случится через пять лет. Не хочу делать прогнозы, но Совет может через какое-то время заявить – зарабатывайте сами из коммерческой деятельности, повышайте стоимость кружков и студий.

Также считаю, что можно процесс разбить на несколько этапов, ввести некий «испытательный период», никто ведь не гонит делать оптимизацию сейчас, сегодня.

– Что Вы думаете о целях и задачах концепции? Сказано, что это поможет решить ряд задач – финансовых, руководства, помещений.

– Мне очень импонируют традиции, сложившиеся в этих учреждениях, особенно – в доме творчества и школе искусств. Но, думаю, пора что-то поменять, эта оптимизация, объединение музыки с музыкой, спорта со спортом, творчество, танцы помогла бы эти направления собрать в одном месте. Думаю, что это поможет сэкономить средства. Не вижу трагедии, но думаю, что делать все надо осторожно, потому что опыт работы в Сейме показывает, что некоторые реформы, которые были «продвинуты бульдозером» дают не очень хорошие плоды, людей увольняют, финансирование снижается, хотя говорилось, что ухудшения не будет. Чтобы не оказаться в «финансовой яме» необходимо все тщательно посчитать, все учесть и предусмотреть.

– Что по поводу коммуникации? Достаточно ли руководство города информирует жителей о происходящих в городе процессах?

– Вижу, что постепенно ситуация улучшается, начался хоть какой-то диалог.

– Спасибо за беседу!

Елена Черкасова

Vis24.lt